2022年度浙江省水利争先创优优秀案例④——透明工程赋能项目全周期管理让水利建设控得住、看得到、管得好

  成功案例     |      2024-07-05 17:46

  为较好达到水利建设控得住、看得到、管得好的目标,丽水市水利局通过透明工程与水利建设管理线上线下的有机结合,通过透明工程的应用超指标完成竣工验收,纠正农民工工资支付不规范行为顺利通过国务院保障农民工工资支付考核,降低省厅稽查严重问题数量且未出现约谈的情况。既有效提升了项目建设效率,又有效管控了干部履职风险。

  一、透明工程赋能,推动代建项目管理提质。丽水市以透明工程为核心,在市本级探索推行项目全过程管理工作。先后出台《代建项目全过程联系服务指导制度》《水利工程项目建设流程图》《代建项目信息报送制度》等制度规范,对业主单位、相关处室(单位)、代建单位在项目推进各环节的工作职责进行再明确、再落实,较好实现了项目建议书阶段到竣工验收阶段的全流程跟踪、指导、服务无缝对接,有效解决了代建过程中出现的宽、松、软问题,确保项目顺利实施。同时,也为全市水利项目代建工作提供了样板。

  二、透明工程赋效,推进建设管理水平提升。市、县两级联动,落实专人负责透明工程应用管理,动态跟踪全市水利工程建设动态。通过透明工程,及时建立问题和记ag发现、反馈、整改、销号机制,对于发现的招投标、建设进度、竣工验收、省市稽查、质量安全等领域存在的问题,实行清单式交办、闭环式管理,大大提高工程监管效能和建设管理水平,切实做到第一时间发现、第一时间整改。

  三、透明工程赋力,推进工程竣工验收提速。根据透明工程争先创优指标和竣工验收完成情况,制定《丽水市水利工程竣工验收百日攻坚专项行动实施方案》,成立竣工验收百日攻坚小组,实施竣工验收任务领办制度,落实领办领导、领办处室、领办人,并对各地推进情况进行月点评、月通报。针对设计变更程序未到位、专项验收未完结、原参建单位解散等制约竣工验收的问题,出台《竣工验收历史遗留问题处理专题会议纪要》,为各地按时完成竣工验收任务提供依据,进一步加快竣工验收步伐。